人才，是凯瑞博最宝贵的财富，是企业持续发展的基石，是企业不断进步的源泉。
人才，将在凯瑞博的平台上施展才华、绽放精彩！
凯瑞博倡导“德才兼备，引进、培养、吸引、使用并重”，用好现有人才，引进企业急需人才，重点抓高层次人才队伍建设。鼓励懂管理、精技术、忠诚度高的年富力强的年轻人走上管理岗位。在人才的任用上，先进行考察培养，再大胆任用，形成以品德、能力、绩效为核心的选拔、任用机制。凯瑞博持续在完善绩效考核体系、激励机制。

凯瑞博坚持企业与人才共同发展的理念，为员工建立了管理和专业双通道晋升机制。员工可根据个人职业兴趣和专业专长选择职业发展方向。公司建立了能力素质模型，明确各类岗位的胜任力要求，为员工指明发展方向，并主动帮助员工制订个人职业发展规划，有针对性地开发系列培训课程，切实保障员工在公司得到最大的发展空间。公司建立完善不同层次人才素质能力标准和考核评价体系，对各类人才进行有效考核。充分发挥分配机制对人才的激励作用，实行分层、分类的多种薪酬制度和有利于发展的分配形式。